Question N° :
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Question publiée au JO le :
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Texte de la REPONSE : |
Après plusieurs années de forte croissance de la demande mondiale en centrales de production d’électricité qui ont soutenu son carnet de commandes et permis une hausse des effectifs employés sur ses sites industriels de Belfort, le retournement brutal de conjoncture en 2009 a conduit ALSTOM- à présenter un plan d’ajustement et de rationalisation industrielle de sa branche ALSTOM-POWER à l’échelle mondiale.
Sur un total de 4000 suppressions d’emplois à répartir sur les différents sites de production du groupe dans le monde, ceux situés sur le territoire national ont été relativement épargnés avec 100 postes supprimés, à raison de 25 postes d’un atelier dédié à la confection de barres et 75 postes d’un atelier d’usinage d’ailettes pour turbines de forte puissance. Les 25 salariés du premier atelier, dont l’activité avait cessé car le produit n’est plus référencé, ont été reclassés. Le choix de fermer l’atelier dédié aux ailettes droites résulte du constat d’une surcapacité structurelle sur cette activité à l’échelle du groupe. Le groupe s’est engagé en comité central d’entreprise à organiser cette fermeture sans licenciement, et à trouver une solution individuelle à chacun des salariés sur la base du volontariat.
Le gouvernement est particulièrement attaché au maintien d’une base industrielle forte en France, avec nos grands groupes du secteur de l’énergie. C'est un support de notre indépendance énergétique, par la maîtrise des compétences qu’elle emporte et son effet d’entrainement sur toute la filière. Elle est compatible avec le développement à l’international, où nos grands groupes comme nos PME et ETI affrontent avec succès une vive concurrence. Elle est également compatible avec le choix d’investir en France de la part de grands industriels internationaux, qui contribuent à y développer l’activité et emploi, comme Belfort en offre le remarquable exemple. |