Texte de la REPONSE :
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Au 31 décembre 2007, 93 agents du ministère de la culture et de la communication étaient affectés aux résidences présidentielles (palais de l'Elysée, hôtel de Marigny, palais de l'Alma, château de Rambouillet, domaine national de Marly-le-Roi, domaine de Souzy-la-Briche et fort de Brégançon). Le ministère de la culture et de la communication effectue les dépenses relatives à la conservation et à la mise en valeur des résidences présidentielles, au titre des monuments historiques qui lui sont affectés et qui sont mis à la disposition de la présidence de la République : palais de l'Elysée et dépendances, palais de l'Alma, château et domaines nationaux de Marly et de Rambouillet. En 2007, le ministère de la culture et de la communication a délégué 1,45 M au service national des travaux (SNT) pour assurer l'entretien immobilier des résidences présidentielles à l'exception du fort de Brégançon. Ces crédits sont imputés sur son budget opérationnel (BOP) du programme « Patrimoines ». Les dépenses relatives au fort de Brégançon, immeuble affecté au ministère chargé de la culture, sont en revanche prises en charge par le ministère de la défense. Le SNT a bien reçu une enveloppe de 1,45 M pour l'entretien immobilier des résidences présidentielles, sur laquelle les dépenses effectuées se sont chiffrées à hauteur de 1,422 M. S'agissant des opérations d'investissement, il a pu affecter une autorisation d'engagement de 4,800 M au titre du programme des résidences présidentielles. En réalité, seule la somme de 870 000 a été mandaté à ce titre. En supplément, des opérations individualisées concernant le domaine national de Marly-le-Roy, monument historique ouvert au public, ont été financées à partir du budget opérationnel du programme « Patrimoines » pour un montant de 418 000 . Ces investissements ont concerné l'achèvement de la restauration de l'Abreuvoir pour 60 000 ; des interventions ponctuelles (travaux de réfection des murs et du parc) pour 300 000 ; l'acquisition de matériels agricoles pour 58 000 .
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