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Rubrique :
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industrie
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Tête d'analyse :
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sidérurgie
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Analyse :
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Forcast. emploi et activité
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Texte de la QUESTION :
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M. Christian Bataille attire l'attention de M. le secrétaire d'Etat à l'industrie sur la situation de l'entreprise Forcast. Cette entreprise, dont les origines remontent à la société Chavanne-Delattre, créée en 1969 et enrichie ultérieurement des établissements Lorraine-Ketin de Berlaimont, Usinor de Sedan et C 3 F de Fraisses, exerce son activité dans la fabrication de cylindres de laminoir. Elle est aujourd'hui une filiale à 66 % d'Usinor-Sacilor et à 34 % de Cockerill-Sambre. L'actionnaire majoritaire de Forcast a cependant décidé de s'en désengager en mettant en vente l'entreprise Forcast International. Ce projet frappe notamment de plein fouet le site de Berlaimont, incorporé à l'entreprise en 1986, et qui est le berceau de l'activité cylindres moulés. L'intention d'Usinor-Sacilor de se séparer de Forcast International est surprenante à deux titres : Forcast est une fournisseur privilégié d'Usinor-Sacilor et a accumulé grâce à son effort de recherche-développement une expertise en matière de laminoirs forgés ou moulés tout à fait essentielle à la qualité des produits laminés ; la carrière d'un grand nombre de salariés de Forcast se confond avec l'histoire de l'entreprise, et une cession à un tiers représenterait la dispersion de décennies d'investissements auxquels s'est associé le personnel. Aussi lui demande-t-il quelles démarches le ministre de l'industrie compte entreprendre pour proposer à Forcast un projet industriel qui ne la disjoigne pas de son actionnaire majoritaire et pour, en toute hypothèse, maintenir Forcast dans le secteur public industriel.
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Texte de la REPONSE :
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Usinor et Cockerill-Sambre examinent effectivement la possible cession de tout ou partie de leur filiale commune Forcast à un autre opérateur industriel. A ce jour, ces sociétés ont assumé leur rôle d'actionnaire puisque la société Forcast déficitaire dans le passé est devenu bénéficiaire depuis 1995 et que des investissements ont été réalisés sur tous les sites dont celui de Berlaimont qui vient d'obtenir la certification ISO 9002 ; tandis que les effectifs qui étaient de 638 personnes à fin 1995 sont passés à 658 à fin 1996. Forcast est donc devenue une société compétitive qui réalise 20 % de ses ventes avec Usinor et 8 % avec Cockerill, les autres ventes étant réalisées dans des pays tiers. Pour se développer, elle doit être de plus en plus présente sur les marchés internationaux et dans les zones où l'activité sidérurgique est en croissance. Ce qui nécessite des ressources que ses actionnaires actuels qui se recentrent sur leurs métiers de base ne pourraient sans doute pas lui apporter. D'après les indications recueillies par mes services, la cession d'actions envisagée ne pourrait se faire qu'avec un opérateur industriel de qualité et en fonction des engagements pris par celui-ci. Il faut noter aussi que le principal chiffre d'affaires d'Usinor est réalisé avec des produits plats. Aussi paraît-il hautement improbable que ce groupe ne cherche pas à conserver de bons rapports avec son principal fournisseur des cylindres de laminoirs implanté à proximité de ses sites de production. Il est à noter qu'en Europe, en dehors d'Usinor et de Cockerill-Sambre, il ne reste plus qu'un sidérurgiste possédant encore une filiale de fabrication de cylindres, et que les principaux concurrents de Forcast ne sont pas liés à des sidérurgistes. Les services du secrétaire d'Etat ont demandé à leurs collaborateurs de suivre cette affaire avec une attention toute particulière en veillant à la qualité de l'opération engagée.
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