|
Rubrique :
|
Materiels electriques et electroniques
|
|
Tête d'analyse :
|
Entreprises
|
|
Analyse :
|
Thomson. emploi et activite
|
|
Texte de la QUESTION :
|
M Jacques Brunhes attire l'attention de M le ministre delegue a l'industrie et au commerce exterieur sur la situation de l'entreprise Thomson-CSF La direction a en effet annonce un plan de 4 200 suppressions d'emplois d'ici a 1993. En 1980, Thomson comptait 108 000 salaries en France et 20 000 a l'etranger. Aujourd'hui, on ne compte plus au plan national que 50 000 salaries et autant a l'etranger. 58 000 emplois ont donc ete supprimes en France pendant la derniere decennie, alors que les effectifs salaries a l'etranger progressaient de 30 000. Cette entreprise nationalisee recevait dans le meme temps plus de 13 milliards de francs de fonds publics. Les salaries de Thomson-CSF paient aujourd'hui les consequences d'une politique qui a privilegie les investissements a l'etranger plutot que les emplois en France. Le plan de licenciements annonces tire son origine de la situation financiere du groupe, qui a perdu 2,5 milliards de francs en 1990. Or, la responsabilite de ce deficit incombe a la filiale americaine Thomson Consumer Electronics, dont les pertes ont ete l'annee derniere de 2,7 milliards de francs pour un chiffre d'affaires de 33,2 milliards. Neanmoins, Thomson a realise 2,6 milliards de profits en 1989, et le groupe possede en liquidite 4 milliards de francs et une capacite d'endettement de 21 milliards. Les Hauts-de-Seine sont particulierement touches par le plan de suppression d'emplois, alors que ce departement a connu pendant la derniere decennie une desindustrialisation preoccupante, qui a aggrave le mal-vivre des habitants, les desequilibres economiques et les inegalites sociales en region parisienne. Ainsi, par exemple, 777 suppressions d'emplois sont programmees a Malakoff-Montrouge, 250 a la division Outil informatique et 45 a la division Reseaux de communication de la Sintra Colombes. En 1980, Thomson avait une grande diversite de production. Aujourd'hui, le groupe s'est recentre sur le militaire et l'electronique grand public, en delaissant des secteurs aussi vitaux pour l'industrie francaise que la television, l'electromenager, le telephone, le materiel medical. Une autre politique de cette entreprise nationalisee peut etre menee, qui previlegie le developpement des productions et des emplois en France, et s'appuie sur les cooperations avec les autres grands groupes francais et europeens. Peut-on concevoir un developpement de l'electronique automobile sans cooperation avec Renault et PSA, des services informatiques sans cooperation avec Bull ? Les salaries de Thomson ont a cet egard fait de nombreuses propositions. Par exemple, Thomson depense deux fois plus en recherche pour les armements dont la demande decroit, que pour l'electronique grand public ou la demande est exponentielle. Les developpements reels qui ont eu lieu sur la TVHD et les ecrans plats sont encore en dessous des enjeux, face aux offensives du Japon et des Etats-Unis. Avec les salaries de Thomson, le depute a entendu avec interet et espoir les declarations de Madame le Premier ministre sur la necessite de « muscler » l'industrie francaise. Le gouvernement aurait ainsi pour tache de la preparer a l'echeance europeenne de 1993. La remise a niveau de l'economie francaise vis a vis de celle de l'Allemagne passe par un nouveau developpement, entre autre, de l'entreprise nationale Thomson. Or, aucun changement dans les actes n'a eu lieu en ce qui concerne la politique industrielle du groupe Thomson, une nouvelle fois remise en cause cette fois par la Cour des comptes dans son dernier rapport. Quant au Commissariat au Plan, il a alerte sur la situation de l'industrie electronique europeenne par rapport a la concurrence internationale. Elle requiert desormais des actions volontaristes fortes de la part des Etats. Il constate et deplore que le dossier de Thomson-CSF n'ait fait l'objet d'aucun examen approfondi. Il lui demande en consequence d'annuler toutes les suppressions d'emplois actuellement prevues et que soit reexaminee la politique industrielle du groupe Thomson-CSF.
|
|
Texte de la REPONSE :
|
Reponse. - Thomson-CSF, leader francais en electronique de defense, emploie 47 000 personnes, dont 8 500 a l'etranger. La societe a realise un chiffre d'affaires en 1990 de 36 milliards de francs, constitue a 80 p 100 dans le domaine de la defense. La concurrence de plus en plus vive dans le domaine de la defense, la reduction des marches traditionnels, des pays de Moyen-Orient notamment, l'augmentation des couts de recherche et developpement, ainsi que les nouvelles donnes technologiques apres les evenements a l'Est et apres le conflit du Golfe, avaient conduit Thomson-CSF a envisager, des la fin de l'annee 1990, un programme global de reduction de postes sur les annees 1991, 1992, 1993. Ce programme avait ete elabore sur la base de trois criteres principaux : l'ajustement des moyens au plan de charge decroissant des unites ; l'application des orientations strategiques de politique industrielle du groupe, mettant l'accent sur certaines activites plutot que d'autres ; et, enfin, la rationalisation site par site des moyens et des surfaces. Par ailleurs, un programme d'essaimage a ete mis progressivement en place. Dans le cadre de ce programme global de restructuration, un premier plan social, touchant 1 500 personnes environ, a ete mis en place pour la periode 1991-1992. Ce programme a ete l'objet de negociations regulieres avec les representants du personnel, et ne comprend qu'une faible partie de supressions d'emplois. La grande majorite de ce plan social concerne en effet des departs volontaires, des mutations ou des reconversions. Thomson-CSF a du reste mis en place une organisation sur le terrain pour la mise en application de ce plan social. Les premiers resultats de Thomson-CSF montrent que cette restructuration etait necessaire, sous peine de compromettre la viabilite du groupe tout entier. Le chiffre d'afffaires du premier semestre 1991 est en effet inferieur de 0,8 milliard de francs a celui du premier semestre 1990, confirmant la baisse generale du plan de charge de la societe. La division radar contre-mesures de la branche equipements aeronautiques du site de Malakoff a retenu toute l'attention du ministere. Le plan social prevoit d'ici la fin 1993 une reduction d'environ 600 postes pour un effectif de 2 600 personnes. Cette reduction est motivee pour l'essentiel par un plan de charge insuffisant lie a une baisse des commandes d'avions militaires. Par ailleurs, l'atelier de mecanique-tolerie fera d'ici fin 1993 l'objet d'un essaimage. Ce dispositif, qui fournira a un repreneur industriel un plan de charge satisfaisant pendant un an, a pour but d'assurer la perennite de cette activite, voire son developpement, dans un cadre plus large que celui de Thomson-CSF L'ensemble de ces mesures ne contient pas de reduction d'emplois sous forme de licenciements. Enfin, Thomson-CSF etudie a l'echelon du groupe des strategies pour percer sur des marches civils, en mettant a profit et en entretenant la competence technique acquise sur les marches militaires. Bien qu'il soit trop tot pour estimer les retombees sur le site de Malakoff, cette recherche ne peut qu'etre favorable a l'ensemble du groupe. Le ministere de l'industrie et du commerce exterieur suit attentivement l'application du plan social et ne manquera pas d'informer l'honorable parlementaire des suites de ce dossier.
|